新年伊始,公司分布全國各地的戰(zhàn)區(qū)干將精英們齊聚總部3號(hào)會(huì)議室,在市場部邵建部長的主持下,以春節(jié)后上班第一天“公司動(dòng)員令”為核心,共商共謀如何抓好2023年企業(yè)進(jìn)入“后疫情時(shí)代”新風(fēng)產(chǎn)品市場大爆發(fā),給營銷市場帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。公司總經(jīng)理曾海賢、副總經(jīng)理葛美才,推廣宣傳總部負(fù)責(zé)人及公司本部個(gè)別相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)回顧了2022年的整體營銷工作,對公司在體系化建設(shè)、市場機(jī)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括營銷隊(duì)伍內(nèi)部管理等方面取得的成績以及營銷人員的勤懇付出、開拓進(jìn)取表示了肯定,對當(dāng)前銷售工作在市場動(dòng)能、內(nèi)外矛盾、市場庫存、工作動(dòng)力等方面存在的突出問題、制約因素進(jìn)行分析總結(jié),對新的一年市場發(fā)展形勢進(jìn)行了科學(xué)分析和實(shí)事求是的預(yù)判。在此基礎(chǔ)上,對表現(xiàn)突出的銷售干將進(jìn)行了表彰,對各戰(zhàn)區(qū)新的一年銷售工作提出了要求。
各區(qū)域負(fù)責(zé)人就各自所負(fù)責(zé)市場的工作業(yè)績以及針對客戶布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場規(guī)劃等方面的分析進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。大家結(jié)合各自負(fù)責(zé)區(qū)域的特點(diǎn),積極分享市場營銷工作亮點(diǎn),互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,以求達(dá)成共同進(jìn)步。
企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本。這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,只有切實(shí)解決管理干部中存在的管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力等方面的突出問題,以及在員工中存在的思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)等方面的突出問題,才是我們提高市場份額,發(fā)展壯大的前提。
就一個(gè)公司而言,實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,這個(gè)“產(chǎn)品”的合格率高,說明了企業(yè)的質(zhì)量就高。所以,必須以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹立"重在行動(dòng),貴在落實(shí)"的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦事要誠實(shí),要堅(jiān)持原則。我們在工作的過程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種各樣的考驗(yàn),我們?nèi)绾稳ヌ幚?,如何去?yīng)對,必將直接體現(xiàn)在我們的工作業(yè)績中和具體行動(dòng)中。通過學(xué)習(xí)討論,認(rèn)真總結(jié),要積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),在工作中能夠破除舊觀念,就必須應(yīng)經(jīng)常深入市場,與客戶和合作伙伴拉近距離,熱情周到地為他們做好服務(wù)。
據(jù)悉,近年公司將加大推廣宣傳力度,在市場部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開展整體品牌宣傳推介工作,與各戰(zhàn)區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)一道,服務(wù)市場,服務(wù)客戶,贏得客戶認(rèn)可,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋廣大合作伙伴對華信公司、易龍品牌的厚愛!
大家統(tǒng)一了觀念、統(tǒng)一了思想,紛紛表示,用“狼性”思維跑市場,用“護(hù)理”細(xì)致贏客戶。
通過學(xué)習(xí)討論,認(rèn)識(shí)到“不斷提高自身,建立一支高素質(zhì)、敢打敢拼的營銷戰(zhàn)狼隊(duì)伍”的重要性,將“全力以赴搶占市場、一心一意服務(wù)客戶”的理念印入腦海中、付諸行動(dòng)中,堅(jiān)定“勇往直前、積極開拓、志在必得”的必勝信念,以飽滿的工作熱情和積極開拓、敢為人先的工作態(tài)度,領(lǐng)受公司下達(dá)的工作任務(wù),接受新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的大突破,迎來新的大發(fā)展。
一分部署,九分落實(shí)。公司上下要迅速行動(dòng)起來,想盡一切辦法干,用盡一切力量拼,“努力到無能為力,拼搏到感動(dòng)自己”。要只爭朝夕抓落實(shí)。以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“松一松就將被市場淘汰、拖一拖就將被客戶拋棄”的危機(jī)感,緊抓“后疫情時(shí)代”新機(jī)遇,永不滿足,爭先進(jìn)位,砥礪前行,奮發(fā)圖強(qiáng),共謀公司發(fā)展新突破!
腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。2023年是不平凡的一年,站在新的起點(diǎn)上,一定要發(fā)揚(yáng)自我批判、自我革命的精神,堅(jiān)定文化自信、品牌自信、品質(zhì)自信,營銷自信。在新征程上拼搏奮斗、勇毅前行、乘勢而上,為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗!
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